تدوین راهبردهای ایجاد قطب گردشگری ماجراجویانه در کوهستانهای استان اردبیل با استفاده از تکنیک SWOT

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استاد، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدة علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران

2 دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدة تربیت بدنی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

3 دانش‌آموختة کارشناسی ارشد، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدة تربیت بدنی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

چکیده

 
هدف این تحقیق تدوین راهبردهای ایجاد قطب گردشگری ماجراجویانه در کوهستان‌های استان اردبیل با استفاده از تکنیک SWOT بود. این تحقیق به ‌لحاظ هدف، کاربردی و به ‌لحاظ نحوة گردآوری داده‌ها توصیفی است که به‌صورت مطالعة موردی و در حیطة مطالعات راهبردی انجام گرفته است. جامعة آماری تحقیق شامل صاحب‌نظران و دست‌اندرکاران عالی گردشگری و مدیریت ورزشی در استان اردبیل بودند که تعداد آنها در مجموع 35 نفر بود. همچنین به‌دلیل محدودیت جامعة آماری روش نمونه‌گیری کل‌شمار، به‌کار رفت. ابزار پژوهش نیز 3 پرسشنامه شامل یک پرسشنامة باز، یک پرسشنامة بسته و یک پرسشنامة بستة اولویت‌بندی‌شده بود که پرسشنامة باز برای جمع‌آوری عوامل داخلی (نقاط قوت و ضعف) و عوامل خارجی (نقاط فرصت و تهدید) به‌کار رفت که بعد از کدبندی نظریات، محتویات آن به‌صورت پرسشنامة بسته برای اولویت‌بندی این عوامل درآمد و پژوهشگران بعد از انجام آزمون‌های آماری فریدمن و مقایسة میانگین با استفاده از نرم‌افزار SPSS21، پرسشنامة سوم (پرسشنامة اولویت‌بندی‌شده) را در اختیار کمیتة راهبردی تحقیق قرار دادند و این کمیته نیز با تأیید این عوامل و همچنین با تدوین چشم‌انداز، بیانیة مأموریت، ارزش‌های محوری و اهداف کیفی، اقدام به تعیین ضریب اهمیت و رتبه و مشخص کردن موقعیت کوهستان‌های استان در راستای ایجاد قطب گردشگری ماجراجویانه کرد که در نهایت با توجه به تجزیه‌وتحلیل ماتریس راهبردی عوامل داخلی و خارجی 13 راهبرد استخراج شد که این راهبردها نیز به برنامه‌های عملیاتی تبدیل شدند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Developing Strategies to Create an Adventure Tourism Hub in the Mountains of Ardabil Province Using SWOT Technique

نویسندگان [English]

  • Mehrdad Moharramzadeh 1
  • Hossein Ganji 2
  • Mir Ebrahim Hosseini 2
  • Mohsen Ganji 3
1 Professor, Department of Sport Management, Faculty of Educational Sciences and Psychology, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran
2 MSc Student, Sport Management Department, Faculty of Physical Education, University of Tehran, Tehran, Iran
3 MSc, Department of Sport Management, Faculty of Physical Education, Allameh Tabataba’i University, Tehran, Iran.
چکیده [English]

 
The aim of this study was to develop strategies to create an adventure tourism hub in the mountains of Ardabil province using the SWOT technique. This study was applied in terms of objectives and descriptive in terms of data collection which was carried out with case studies and in the area of strategic studies. The statistical population consisted of high ranking experts and officials in tourism and sport management in Ardabil province (N=35). As the statistical population was limited, the census sampling method was used. 3 questionnaires including an open questionnaire, a closed questionnaire, and a prioritized closed questionnaire were used to collect data. The open questionnaire was used to collect internal factors (strengths and weaknesses) and external factors (opportunities and threats). After encoding the theories, the contents were transformed into a closed questionnaire in order to prioritize these factors. After Friedman statistical test and comparing the mean using the SPSS21 software, the researchers provided the research strategic committee with the third questionnaire (the prioritized questionnaire). The committee approved these factors; then this committee determined the importance coefficient and ranking and specified the mountain locations in the province in order to create an adventure tourism hub through verifying the vision, mission, core values and qualitative goals. Finally, 13 strategies were extracted with regard to the analysis of the strategic matrix of internal and external factors, which were turned into practical plans.

کلیدواژه‌ها [English]

  • adventure tourism
  • Ardabil province
  • hub
  • mountain
  • strategy

مراجع

1. United Nations World Tourism Organization (unwto) Tourism Highlights.World tourism organization; 2017.
2. Nowrooz Fard H, Khorasani MA. Strategic Planning of Rural Tourism Development in Rural Areas of Izeh City Cognitive Science: Shivand Village. Journal of Geography and Urban-Regional Development, 2016; 6 (18): 119-134 (In Persian).
3. Ghaniyan M. Explaining the Strategies for Rural Entrepreneurial Tourism Development: A Study of the Oraman Region. Ph.D. thesis: University of Tehran, 2010. (In Persian(
4. Vujadinovic S, Sabic D, Joksimovic M, Golic R, Gajic M, Zivkovic L, Milincic M. Possibilities for mountain-based adventure tourism: the case of Serbia. Bulletin of Geography. Socio-economic Series. 2013 Jun 1;19(19):99-111.
5. Bentley TA, Page SJ, Macky KA. Adventure tourism and adventure sports injury: The New Zealand experience. Applied ergonomics. 2007 Nov 1;38(6):791-6.
6. Millington KE, Locke TO, Locke AL. Adventure travel. Travel & tourism analyst. 2001(4):65-98.
7. Ewert A, Jamieson L. Current status and future directions in the adventure tourism industry. Managing tourist health and safety in the new millennium. 2003:67-84.
8. Weber K. Outdoor adventure tourism: A review of research approaches. Annals of tourism research. 2001; 28(2):360-77.
9. Buckley R. Adventure tourism products: Price, duration, size, skill, remoteness. Tourism management. 2007 Dec 1; 28(6):1428-33.
10. Page SJ, Bentley T, Walker L. Tourist safety in New Zealand and Scotland. Annals of Tourism Research. 2005 Jan 1;32(1):150-66.
11. Global report on Adventure tourism. United Nations World tourism organization (unwto); 2014.
12. Inskeep E. Tourism planning: an integrated and sustainable development approach. Van Nostrand Reinhold. 1991.
13. Alvani SM. Public Management. Ney press. 2006 (In Persian).
14. Ehsani AH. Applied tiourism (Principles and methods). University of Tehran press. 2014 (In Persian)
15. Hong CW, Chan NW. Strength-weakness-opportunities-threats analysis of Penang National Park for strategic ecotourism management. World Applied Sciences Journal. 2010;10 (Tourism & Hospitality):136-145.
16. Alavi A, Zalali F, Darghahi F, Zendedel, N. Investment Guide in Ardebil Province (Projects, Benefits, Laws and Regulations). General Directorate for Economic Affairs and Assets of Ardebil Province. 2016. (In Persian(
17. Ghadiri Masoom M, Vosoughi L. Adventure tourism. Tourism Management Studies. 2005; 3(8):41-58. (In Persian)
18. Khaksar A, Dehghan M. Potential of Adventure Tourism in Iran’ deserts Using S.W.O.T. Analysis Model. Tourism Management Studies. 2014; 9(27):1-22. (In Persian(
19. Majidi C, Moharamzadeh M. Strategy of adventure sports development in Sanandaj city by SWOT analysis. 2017; 6 (12) :27-44. (In Persian(
20. McKay T. Adventure tourism: opportunities and management challenges for SADC destinations. Acta Academica. 2013 Jan 1;45(3):30-62.
21. Dar H. Potentials and problems of adventure tourism: a study of Kashmir valley. Abhinav International Monthly Refereed Journal of Research in Management & Technology. 2014; 3(9):77-84.
22. Raj D. Development of Adventure Tourism and Its Increasing Significance in Nature Based Tourism: Case Study of Himachal Pradesh. ASIAN JOURNAL OF MULTIDISCIPLINARY STUDIES. 2017;5(8): 80-88
23. Mosleh-Shirazi N, Poostvar A. Erpreneurship and the feasibility study of industrial investment projects. University of Tehran press. 2006 (In Persain).
24. Khadaroo J, Seetanah B. Transport infrastructure and tourism development. Annals of tourism research. 2007; 34(4):1021-1032.
25. Wilson S, Fesenmaier DR, Fesenmaier J, Van Es JC. Factors for success in rural tourism development. Journal of Travel research. 2001 Nov;40(2):132-8.
26. Nobakhte Farzad, Ethiquia N, Amiri M, Gharakhani H, Ashrafi N. Investigating factors affecting the development of sport tourism in Ardebil province and providing executive strategies. Quarterly of Sport Sciences. 2014; 6(13): 103-123 (In Persin).
27. Ebrahimi A, Ghaderi I, Qayderhmati S, Akbari R. Investigating the impact of advertising on attracting tourists, Sample: International tourists in Isfahan. Geography and Development Quarterly, 2010; 8 (17): 139-156 (In Persain)
28. Moein Fard MR, Shoshinesab P, Kazemnejad A. Strategies for the development of recreational sport tourism in Iran. Management and development of sports. 2016; 2(5): 1-17 (In Persian).
29. Bidokhty AAA, Nazari M. The role of marketing in the development of the tourism industry. Management perspective. 2009; 3 (32): 49-68 (In Persian).
30. Tajzadeh-Namin Aydin, Tajzadeh-Namin Abolfazl, niknam K. A Glance at the Marketing Mix of Ardabil Province Sport Tourism, from the Perspective of Domestic Tourists. Tourism Management Studies 2012; 7(20):49-80. (In Persian(
31. Hudson S, Hudson L. Winter sports tourism. Goodfellow Publishers Limited; 2015.
32. Sobhani B. Recognition of Tourism Potential in Sardabeh Spa Zone in Ardebil Province by SWOT. Regional urban studies and research 2010; 1(4):113-128. (In Persian(
33. Zarabi A, Islam Perikhani, S. Measurement of Economic, Socio-cultural and Environmental Impact of Tourism Development (Case Study: Meshgin City). Human Geography Research. 2011; 5(7): 37-52. (In Persian(
34. United Nations World Tourism Organization (unwto) Tourism Highlights.World tourism organization; 2018.
35. Ziaei M, Torabian P. Assessing the acceptable level of negative social impacts of tourists on local communities in Iran. Case study: Rural settlements in Parishan wetland. Journal of Geographical Society of Iran. 2011; 4(27): 205-255 (In Persina).
پژوهش های فیزیولوژی و مدیریت در ورزش
دوره 12، شماره 3
آذر 1399
صفحه 185-191

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار